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「職人魂」は株式会社 関忠が運営する道具専門サイトです。 創業1963年　所在地 兵庫県三木市末広３丁目4-33

…【職人魂】株式会社 関忠　代理店募集のご案内…

「金物店」その総称にお客様はどれだけの魅力を感じ、来店しているのでしょうか？ 戦後、いかなる不況下にも揺らぐことなく繁栄を続けた「金物業界」。 私の友人に工務店の二代目がいる。彼の父は多くの職人を抱え、息子に金物店の重要性を説いた。 「金物店とは良い関係を作りなさい」「それはいざという時に大きな助けになる」と。 しかし、彼の工務店は今や彼一人となり、気楽に買えるホームセンターや通販サイトを主に利用している。 物流の多様化、情報の高速化、そして何より消費者の購買行動の変化が大きく影響をしております。 若者たちはコンビニ感覚でホームセンターを使い、インターネットの普及で経験がなくとも知識を付けたと勘違いする。 価格だけが独り歩きし、お客様レビューこそが製品評価の最たるモノと勘違いされて行く。 加えて経営者の高齢化、後継者不足も加わり老舗や名店程、未来を厳しい目で捉えている。 そんな厳しい環境の中で私たちは日々、知恵を絞り努力して行く。

…本当に怖い現実…

私の推測では金物店等の小売実店舗より、老舗と言われた金物卸問屋の方が先に急激な危機的状況に追い込まれると 想像する。老舗と言う絡みは過去には多くのアイテムを扱えたと言うメリットが今ではむしろその事がデメリットになり 始めている。社内では「何が得意」か見えなくなり、気が付けば価格競争の渦に巻き込まれて行く。 アマゾンやモノタロウに商機を見出すが、そこでも価格競争にさらされる。単品商品の出荷に追われ、多忙とパートを 増やし、人件費に悩まされる。「何が得意」から「売れる品」だけを追いかける安易な考えは価格競争にさらされ易く またブームは常に短期になり易い。 現場は売上を求められると利益を軽んじる、如何にリードが先んじて現在の状況を把握し、利益を優先できる企業体質を 造り上げる必要が要求される。 しかし、そこで邪魔になるのが「老舗」の看板なのかも知れない。

…【職人魂】株式会社 関忠の強み…

大都市ではタワーマンションがそびえ立っている。「何故？」簡単である。地価の高い大都市に一軒家を立てる方が よっぽどコストや維持費が掛かってしまうからです。大手ハウスメーカーも勢いが止まらない。中堅工務店ですらＭ＆Ａを 繰り返し、気が付けば大手へと成長を遂げて行く。 現場の資材は支給品となり、昨今の金物店ではコースレットですら売れなく成ってきた。 職人は作業員となり、工務店などはハウスメーカーの協力企業となり、人の流れや物の流れが定着して行く中で、過去の 金物店としての必要性は急激にその形を変えていこうとしている。

…【職人魂】株式会社 関忠が目指すニッチトップとは…

当社は1963年の創業当時から一貫として左官鏝・左官道具の製造・販売を軸に重きを置いてまいりました。 昭和の高度成長期には関東に進出、販路を大きく拡大して行きました。 しかし、1991年以降、バブル崩壊により

■私はこの言葉が大キライである。コンサルタントと言うやからが何時の時代からか 使い始め、浸透した無意味な言動だからだ。しかし、伝えたい真意は理解したい。 負けるよりは勝つ方がやはり良いにきまっている。 ［勝ち負け］それを決めるのはやはり顧客・・・ ※自らを反省しても戒める者は数少ない。ましてや外部からの意見など不愉快で 当然と思える・・・しかし、もし外的要因（問屋）がパートナーと信じ合えたら・・・ それがアドバイス等と言う些細なものではなくあなたの成長を願う者の言葉だと したら・・・ ライバルは隣人では無く、むしろ未来です。 ※勝つためには隣人（ライバル）こそ最大のターゲットだと思います。しかし、それだけを 見ていてはやはり時代に取り残されます。そのもの自体が自己満足と愚かにすぎない からです。あなたが信頼しているメーカーは今、何を見ているのでしょうか? 販売競争は価格競争となり僅かな利益でメーカーの代理店として甘んじていませんか？ 売れている間はまだしも、見切りをつけるのはあなたですか？それともメーカーですか？